欢迎来到万博manbetx2.0登录集团网! 集团邮箱|人才招聘|联系我们
新闻中心news
新闻中心
您现在的位置是:网站首页>>新闻中心
破论资排辈,唯人才是举,看万博manbetx2.0登录集团——选好千里马 竞逐胶林间
时间:2018-04-04 08:04:33 来源:manbetx万博体育官网农垦报 作者:余美君 浏览次数: 字号[大][中][小]
    竞职演说会现场     “我是万博manbetx2.0登录集团公开选聘的大学生助理,在万博manbetx2.0登录工作已经10多年了,我想要更进一步,带领分公司队伍为集团发展作贡献。”     “这次竞选让我产生了危机感,在思想上发生很大了转变,从‘让我做’变成了‘我要做’。”     “如果竞选成功,在我任职期间,要力争实现最新manbetx客户端下载产量2100吨,保苗率95%以上,胶工收入明显提升。”     3月31日至4月1日,一场令人关注的分公司总经理竞职演说在万博manbetx2.0登录集团总部举行。32名竞职者通过竞职演说、现场答辩等环节,角逐万博manbetx2.0登录集团长征、西联、中建、新中、红华、东太等6家基地分公司总经理,以及金石、金泉等2家最新manbetx客户端下载加工分公司总经理职位。     选好千里马,竞逐胶林间。作为体制机制创新改革试点工作的一项重要内容,万博manbetx2.0登录集团在新割季即将到来之际,率先启动深化选人用人机制改革工作,为开创万博manbetx2.0登录集团改革发展新时代启幕。 试水公选领头雁 夯实分公司管理基础     “做足林下经济”“发展非胶产业”“实行割制改革”“采取智能割胶”……作为此次公开竞职演说的必答题,32名竞职者围绕最新manbetx客户端下载产量、模拟利润、职工收入等三项核心指标,详细阐述了任职期间将采取何种措施来实现任期经营管理目标。     长期以来,万博manbetx2.0登录集团一直把25家基地分公司作为集团发展的重要基石,可以说,各分公司的生产经营情况直接关系着集团整体发展水平。改革的第一步,必须从这里开始。     群雁高飞头雁领。当前,万博manbetx2.0登录集团部分基层干部队伍存在年龄偏大、知识结构偏单一等情况,同时,胶价持续低迷、胶工短缺、干胶产量下降的现状,也倒逼企业必须通过一系列改革,激发基层单位管理人员和职工的创造性和积极性。     以往,万博manbetx2.0登录集团分公司总经理的选任,要按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和万博manbetx2.0登录集团内部干部选拔程序,经过多轮培养考核,一定程度上存在论资排辈的弊端。     为适应发展新要求,万博manbetx2.0登录集团人力资源部等多个部门,连续数月深入基层调研,了解干部职工思想情况,并结合分公司生产实际,制定选人用人机制改革方案:首次面向海垦,公开选聘分公司总经理,变“伯乐相马”为“赛场选马”;变“领导点将”为“比武选将”。     制作PPT,走上演讲台,接受万博manbetx2.0登录集团领导班子、高管的提问,这种招聘方式,对这群有过多年工作经验的基层干部来说还是头一回。
    “千里马常有,而伯乐不常有。”海垦集团副总经理、万博manbetx2.0登录集团党委书记、董事长王任飞表示,通过这样的竞职方式,能够鼓励垦区内更多的人才走上台前,展现自己,实现价值,有利于将忠诚干净担当、锐意进取、奋发有为的优秀管理人才选拔到分公司总经理岗位,推动万博manbetx2.0登录集团更好更快发展。 高薪与业绩挂钩 用权有了“紧箍咒”     据了解,此次竞岗的单位是2017年经营业绩、模拟利润完成情况靠后以及岗位空缺的单位。“竞聘分公司总经理,并不是为了单纯的换人。”万博manbetx2.0登录集团副总裁李奇胜告诉记者,为做好分公司选人用人机制改革,万博manbetx2.0登录集团出台了“三标三系三受益”竞岗方案。其中,通过资源配置体系,给予分公司产业发展资金和配套政策支持,相应赋予分公司总经理人事任免权、生产经营权、收益分配权,以便分公司总经理更好地带领队伍,完成任期目标,实现企业增效。     “新的授权监督体系建立后,有利于发挥分公司总经理的主观能动性。”李奇胜介绍,以生产经营权为例,以往分公司无权选择长期作物进行产业结构调整。此次改革后,只要是有利于本单位生产经营管理,有利于提高职工收入,有利于提高单位效益的生产经营模式,分公司总经理都可以选择策划相关项目。     记者了解到,“三标三系三受益”方案是万博manbetx2.0登录集团领导班子通过充分调研,反复研究制定的符合企业发展实际的竞岗方案,是分公司总经理的公开选拔、任期考核及长远体制机制建设的总要求。     所谓“三标三系三受益”,即竞标确定岗位、指标完成决定收入、制衡指标保长远发展;资源配置体系给支持、监督考核体系保落实、大数据支持体系定依据;在增量中分配,实现国家受益、企业受益、职工受益。     “减亏增盈幅度越大,奖励越多。”据万博manbetx2.0登录集团人力资源部部长杨平昌介绍,分公司总经理岗位基薪基数按分公司当年度预算营业收入核定,在16-24万元之间;绩效责任加薪以2017年净利润为基础,每减亏或增盈1000万元,奖励10-20万元;对万博manbetx2.0登录集团产业发展作出特殊贡献的,给予突出贡献激励。     为避免短期行为,保障分公司长远利益,实现经营良性循环,方案特别明确,分公司总经理考核分年度考核和任期考核,按“制衡指标保长远发展”的原则,侧重于发展指标,对应实施任期奖惩。     值得关注的是,方案中监督考核体系、大数据支持体系的建立和完善,为分公司总经理用权戴上了“紧箍咒”。万博manbetx2.0登录集团将建立完善包括绩效考核、监督巡查、红黄牌警示管理、权益保障复议在内的监督考核体系,同时通过大数据实时跟踪,确保经营结果及时、全面、真实、准确反馈,以经营数据为依据,实现过程管理、动态监管,及时实施奖惩和调整不胜任的团队。     万博manbetx2.0登录集团下一步将完善并探索实施“落后单位招标竞岗,先进单位民主选择,特殊情况党委审议”的分公司总经理选聘方式,建立起“以存量为基础,以增量定绩效,以业绩论英雄”的激励机制,让基地分公司、加工分公司形成“你追我赶创业绩”的良好氛围。 改革选人用人机制 开启创新发展新征程     发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。     记者了解到,万博manbetx2.0登录集团除了通过竞职分公司总经理,选好“一把手”以外,还将开展“管理将星”“未来新星”“致富明星”人才推选活动,精准选才、精心育才、精确用才,公开公平公正挑选良才,夯实万博manbetx2.0登录集团人才库,满足集团经营发展对人才的需求,为传承百年最新manbetx客户端下载事业提供人才保障。     今年是manbetx万博体育官网农垦继续深化改革加快发展的一年,也是万博manbetx2.0登录集团明确的“改革创新年”。万博manbetx2.0登录集团认真贯彻海垦集团相关工作安排,自去年12月万博manbetx2.0登录集团新一届董监高履职以来,便开始着手推进以“企业快速发展、职工和股东共同受益”为目的改革。     “选人用人机制改革,只是我们全面深化体制机制改革创新的‘第一枪’。”李奇胜介绍,万博manbetx2.0登录集团今年将重点开展优化资源配置,提升整体效益;完善选人用人机制,推动人才良性流动;完善授权管理机制,明确管控边界;完善激励约束机制,激发团队活力;调整经营模式,提升经营效益;调整投资模式,夯实产业基础;优化合作模式,推动产业发展等七大项改革工作。     “以改革增强企业内生动力、发展活力、整体实力。”王任飞表示,2018年是开创万博manbetx2.0登录发展新时代的起点,集团将坚定不移按照“内稳外拓、精农强工、科技支撑、金融保障”的“十六字”发展方针,以壮士断腕的勇气和改革的智慧,更彻底地转换经营管理机制,激发内生活力,充分调动基层积极性,实现农林稳胶,工业强胶,科技兴胶,金融富胶。     春风又绿万顷胶林。一场增动力、添活力的改革已经拉开序幕。我们相信并期待,勇往直前的万博manbetx2.0登录人定能不负众望,再创佳绩,将万博manbetx2.0登录集团全面打造成为股东利益和职工福祉优先、产品优质、环境优美、生活优越、文化优秀的“五优”企业,开创万博manbetx2.0登录改革发展新时代。

万博manbetx2.0登录_最新manbetx客户端下载_manbetx万博体育官网 版权所有
法律声明 |邮箱登陆 |网站地图 |联系我们 琼ICP备11002727号-3